• Procesu uzlabošana.
    Pārskatām iekšējos darba procesus un shēmas, iesakām ko un kā uzlabot.
  • Bankas, apdrošināšana, līzings.
    Pārstāvam sarunās ar finanšu iestādēm - gan prasības, gan nosacījumi, gan iesniedzamā informācija.
  • Kontroles procedūras.
    Izstrādājam, ja nepieciešams, ieviešam gan fiziskas procedūras, gan analītiskas.
  • Biznesa aprēķini.
    Pārodšanas cenu noteikšana, ražošanas pašizmaksa, aprēķinātu lēmumu pieņemšana.
  • Naudas līdzekļi.
    Ārkārtīgi svarīgi neiesaldēt nevajadzīgi daudz naudas. Un laicīgi konstatēt, kad nepieciešami papildus līdzekļi.
  • Saturs pār formu.
    Lielāko uzsvaru liekam uz reālo lietderību un praktiskumu, nevis skaistu un glancētu noformējumu.
  • Komanda.
    Darbojamies komandā - pat ja tas nav ikdienā redzams.
  • Due-diligence.
    Veicam finanšu stāvokļa izpēti un novērtējam 'ciparu' atbilstību faktam.
  • Komunikācija.
    Pieņemto lēmumu izskaidrošana un "pārdošana" uzņēmuma iekšienē.
  • Esam pieejami.
    Esam pieejami ne tikai klātbūtnes dienās, bet arī citā laikā - telefons, epasts, skype
  • Labāks miegs.
    Samazinām neskaidrību par uzņēmuma finanšu stāvokli un nākotnes perspektīvām. (tas gan ne vienmēr palīdz labāk gulēt..)
  • Tomēr neesam supercilvēki..
    Lai arī daudz zinām un varam, tomēr pašam uzņēmumam arī ir jāpadara sava darbu daļa.

Pieredze

Mums ir vairāk kā 13 gadu pieredze ar dažāda izmēra un nozaru uzņēmumiem, problemātiku un risinājumiem.

Kontakti

Ja mums pašiem uzreiz nav risinājuma, tādu noteikti atrodam savā kontaktu lokā.

Elastība

Esam gan uz vietas pie klienta, gan savā ofisā.

Zemākas izmaksas

Štata finanšu direktora cena ar visām izmaksām ir krietni augstāka kā ārštata pakalpojumam.

Jūsu jautājumi - meklēsim atbildes un risinājumus!

Ja uzņēmuma finanšu vai ne-finanšu rezultātos ir neskaidras lietas, vai ja gribas redzēt un saprast sīkāk un precīzāk uzņēmuma rentabilitāti - šie ir pirmie signāli, ka noderēs mūsu palīdzība!

Daži praktiski piemēri

Biznesa uzsākšana.

Biznesa sākumā esot sapnis. Un tā tam arī jābūt! Tomēr, lai sapnis nebeigtos ar murgu, ļoti der finanšu lietas salikt uz papīra un sarēķināt – biznesa plāniņš..

Biznesa sakārtošana.

Vai uzņēmumā visas funkcijas un darbi ir skaidri un nodalīti? Varbūt nepieciešama pārkārtošana?  Vai viss labi ar naudas plūsmu, lietvedību, uzskaiti, kontroli?

Budžeti, vadības grāmatvedība.

Kas var būt garlaicīgāk kā budžetu veidošana – nu, varbūt tikai kreklu gludināšana..  Bet patiesībā labs budžets parāda uzņēmuma virzību un cik stabils tas ir..

Rentabilitāte. Cenas. Pašizmaksas.

Kamēr peļņa liela – viss ir labi un sīkumi maz interesē. Taču ir brīži,  kad katrs sīkums no svara – kur tērējam, kur pelnām, kādu atlaidi dot un kādu nē?

Finansējuma piesaiste

Kad bizness ir tikai uzsākts vai rit pilnā sparā – pienāk brīdis, kad jārunā ar finanšu iestādēm (banka, apdrošinātājs), tas var šķist komplicēti un nepatīkami.

Citi jautājumi

Ir jautājumi, no kuriem var izvairīties uzliekot saulesbrilles un pagriežot skaļāk mūziku, taču ir jautājumi, kuri vienalga paliek. Uz tiem var meklēt atbildes.

Back To Top